盘活资产引“活水”

 

　　一辆汽车的运行，发起机和变速器是不成或缺的关键部件。其中，变速器是汽车动力系统的主题组成部件，也是汽车自主研发最为关键的一环。已经，我国在自动变速器自主研发和市场利用上裹步不前。在这种情况下，盛瑞传动自动扛起了大旗，经过结合科研攻关，突破了国表厂商在自动变速器领域的专利壁垒，率先在世界上研发出前置先驱8挡自动变速器（下称8AT）。2010年9月，该技术主题专利“可动力换挡多挡变速器”获得授权。

 

　　“8AT的设计缩幼了变速器尺寸，使机械结构越发简化，大幅降低了造作难度和出产成本，有利于车辆空间安插，齿轮传动比调整更容易，能够更好地与分歧发起机匹配。在节能减排方面，装有8AT的汽车比目前普遍装有4挡自动变速箱的汽车节油20％以上。”申淑菲说。2011年，“可动力换挡多挡变速器”专利获得第十三届中国专利金奖。尔后，盛瑞传动形成了以“可动力换挡多挡变速器”等专利为主题的“8AT造作关键技术专利群”，共计300余件专利。

 

　　把握主题技术后，盛瑞传动却在技术转化出产产品环节遇到难题。8AT的出产线建设工作的巨大投入使盛瑞传动面对产业化资金压力大的挑战。2012年，8AT出产线进入调试验收阶段，必要大量的资金支持。“正当我们感应焦虑的时辰，山东省知识产权治理部门赐与我们实时的援手，推动郑州银行与公司达成合作，我们以主题专利权进行质押，获得贷款5000万元。这也让盛瑞传动成为其时郑州市获得贷款金额最多的专利权质押融资企业。”申淑菲通知记者，这次融资缓解了8AT项目发展的资金压力，推动了出产线的验收，解决了10万台自动变速器产能项目资金欠缺的燃眉之急，最终建成8AT大规模产业化的出产线。

 

　　“盛瑞传动出产的8AT投入市场后，收成市场宽泛好评。多家整车厂商与公司签定合作和谈，多款车型相继上市，产能却无法满足订单需要。”申淑菲回顾，2015年，盛瑞传动在开启二期8AT出产线建设之际，委托郑州市知识产权局再次对主题专利进行评估。郑州银行与盛瑞传动签定质押融资合同，再次获得贷款8500万元。“二期出产线达产后，公司形成年产量55万台的产能，根基满足市场需要。”申淑菲说。

 

　　有了前两次知识产权质押融资的经验与成就，2019年，盛瑞传动与投资机构签定和谈，通过质押主题专利，获得融资4亿元。“3次质押融资缓解了公司发展资金压力，保障8AT专利的顺利执行转化，迅速实现工程化、产业化、规
；，实现知识产权作为无形资产的本钱化运营，为公司引来了发展的‘活水’。” 申淑菲暗示。

 

　　加强治理促发展

 

　　在盛瑞传动展厅内，有一面“专利墙”专门展示公司获得的专利。“对于我们而言，这既是对公司创新能力的一种注定，也印证了公司知识产权治理的功效。”申淑菲说。

 

　　“公司刚起步时，便设有独立的知识产权治理部门，由公司高层直收受理，掌管公司的知识产权创造、
；ぁ⑹褂谩⒅卫淼裙ぷ。”申淑菲通知记者，盛瑞传动成立了健全的知识产权治理造度，明确对发现人的心灵和物质激励。激励宽大员工投身业务创新和职务发现，提高员工自主创新的积极性，形成“全员创新”的氛围。“我们还充分利用公司电视台、办平正台、微信公家号等，向员工宽泛宣传知识产权的沉要性，提升他们的知识产权
；ひ馐。”申淑菲说。

 

　　“有了系统的知识产权治理，公司越发器沉在研发、出产等环节发展专利检索、布局等工作。”申淑菲介绍，盛瑞传动将检索工作与技术研发相结合，渗入到研发的各个环节。研发项目立项前进行查新检索，预防沉复开发
；研发工作起头后，信息工作人员会对研发技术进行持续检索，将检索了局返回给技术人员进建，从而躲避侵权风险，节约研发成本。同时，盛瑞传动还在产品设计开发过程中，发展“专利组合设计”工作，萦绕产品进行专利布局，形成专利布局地图，构建高价值专利群，达到“全面布局，沉点突破”的主张，有效预防了竞争敌手的跟踪和模仿。目前，盛瑞传动构建的“8AT造作关键技术专利群”，已形成对竞争敌手的专利壁垒，实现对变速器有关知识产权的全面
；，保障产品竞争的主导职位和市场先进性。

 

　　在不休致力下，盛瑞传动成为郑州市首批发展贯彻《企业知识产权治理规范》国度尺度认证（下称贯标）工作的企业。“我们依照尺度要求，成立健全造度流程，顺利通过贯标，使知识产权治理水平上了一个台阶，并不休凭据公司现实运行情况，屡次订正调整知识产权治理造度、流程，保障知识产权治理工作合理、高效。”申淑菲说，目前，盛瑞传动已经根基形成一套较美满的知识产权治理造度系统，为公司知识产权治理及
；すぷ魈峁┘崾档睦砺酆图际趸。

 

　　如今，技术研发和出产销售持续向好的盛瑞传动将持续夯实知识产权工作。“今后，我们打算每年发展知识产权治理系统的内审与治理评审工作，凭据企业发展情况，实时补充和调整知识产权治理造度、流程，保障造度流程的合理、有效。”申淑菲说，盛瑞传动还将器沉知识产权维权工作，将知识产权纳入企业风险治理系统，每月对知识产权风险进行鉴别、测评和定级，形成各级风险节造措施预案，加强知识产权
；。（本报记者 李倩）